正网皇冠开户|以色列小哥在中国创业,秘诀是犹太家庭教育和国际视野!

2020-01-11 17:20:25

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95后的“歪果仁”高安明,是北大和上海纽约大学的“双料”学霸。

出生于以色列的优渥家庭,他为什么选择在中国留学?犹太式的家庭教育,又是如何让他在中国成功创业?

一边在上海纽约大学读书,准备毕业和北大燕京学者的申请;一边继续他第四个年头的创业,奔波在全国各个城市之间;还抽空和哥哥一起,去湖南卫视录了一趟《天天向上》,这是95后以色列小哥高安明的大学生活。

2007年,11岁的高安明跟着爸爸来到中国。10年过去,他已经讲得一口流利的中文,主持人打趣说,翻译回去吧!这儿没你的事儿啦!

高安明现在是科技公司presh的ceo,深度拥有多项以色列的高新技术,打造适合中国市场的产品。不过,他在上纽大主修的却是经济学和中国研究,不懂任何技术,他是怎么做到的呢?

从三岁开始,高安明就对浩瀚的星空十分着迷。他想,只有科技能到达那里。后来,他才知道成为科学家有多难:至少要读到博士,每天的训练编程......高安明对这些实在打不起兴趣,他更喜欢研究人与人之间互动,思考如何用科技,改变日常的家庭生活。

从北京的国际高中毕业后,高安明本可以选择去美国留学,但他却选择留在中国。因为他发现了一所大学,简直像为他量身定做一样!

这就是上海纽约大学,有美国式的教育体系,符合他国际化的成长背景,也有很浓厚的中国元素,能让他“接地气”地了解中国市场。学校还鼓励交流和创新,专门开设了“创新课”,有自己的创业孵化器,所有的资源都对学生开放。

在这里,高安明读到了阿里巴巴创始人马云的故事:没有技术背景,却凭借敏锐的商业头脑和领导魅力,成功串联起了互联网、个体经济和每个人的生活,这也正是他想做的!

高安明想到自己的祖国以色列,以科技创新闻名于世,可市场规模和消费潜力太小,地区局势紧张,很难和邻居做生意,最好的方式是把技术卖出去;中国坐拥最大的消费者市场,正需要更好的技术。

于是,高安明根据以色列的一项科技,打磨出了第一个产品——“果伴”蔬果保鲜剂!只要把这个可爱的娃娃放在盘子里、冰箱里、餐桌上,就可以轻松为果蔬杀菌。果伴赢得了很好的成绩:上线京东众筹半个月,筹得了214%的资金。

2016年,20岁的高安明带着phresh在中以投资峰会上亮相,畅谈自己的商业计划:建立起一个平台,引入更多的以色列产业技术,在中国进行落地转化。两年后的现在,他已经实现了目标。

phresh的精彩亮相,背后还有高安明父亲的指导。父亲高哲铭,是以色列基金管理集团英飞尼迪的总裁,可触及以色列几乎所有高新产业技术。

原来是妥妥的富二代嘛!以色列人创业也“拼爹”?

可先别急着下结论!高安明说,很荣幸能在父亲的搭建的基础上,整合放大资源,创造更多价值。他更感谢父亲的理念:“很多人有钱之后会选择投资股票、房地产,我父亲却说,我的投资就是孩子的教育。”

犹太人的家庭教育有什么“秘方”?高安明给我们分享了几个故事:

很多以色列人是很有钱,但他们不会把钱给孩子们挥霍。如果高安明想出去玩或是买奢侈品,是拿不到一分钱的。但他想创业,父亲就给他各方面的支持,果伴的技术就来自英飞尼迪投资的一家以色列公司。

犹太人聪明,绝非天生智商高或突然开了聪明窍,而是从小打下的基础。老爸很早就给高安明灌输“生意经”,11岁他就开始在父亲的投资公司里打“暑期工”,有样学样地分析报表,和董事们讨论哪些公司值得投资。就这样,高安明小学没毕业,就已经对如何创业头头是道。

父亲给高安明引荐了各种科技资源,也放任他自己一人摸爬滚打。phresh成立之初,高安明一直是“孤军奋战”。“果伴”原技术是针对农作物的,但高安明判断,做成消费品在中国才更有商业价值。于是,他自己组建了一支科研团队,花了一年,把它转化为一款家用产品。

后来,为了在kickstarter和京东众筹上推广“果伴”,高安明自己写文案、拍视频、做剪辑。最后,他不仅超额筹得了资金,还幸运地得到了投资人、分销商、媒体的大量关注!他这才下定决心,扩大自己的团队。

高安明很感谢这段从无到有的经历。在希伯来语中,“知识”是一个动词,获得知识就是尝试、反思、探讨的过程。父亲也鼓励他,也许大部分的初创公司都将失败,但只有失败这位老师,才能让他学会把握市场、风险控制、管理团队的技能。

虽然父亲是位商界“大佬”,可家里气氛一点也不拘谨严肃——哥哥高佑思是个“网红”,创立了“歪果仁研究协会”,整天穿梭在大街小巷采访外国人;两个妹妹喜欢表演,母亲是个雕塑家,全家经常一起旅游,永远欢声笑语。

父亲高哲铭曾在以色列空军服役24年,驾驶过幻影战斗机,参加过飞行特技队,在其他以色列人都不了解中国的时候,只身来到香港和北京开疆辟土。

高安明说:“父亲是我们全家的偶像。他教给我最有价值的东西,是眼界,胆识,和去创新的动力。”

高安明已经完全适应了中国的生活,能很自如地处理生意,也懂得许多中国人的商业“套路”。现在的phresh已经拿了几轮融资,风风火火地进军市场。

一个外国人,能和中国投资人们侃侃而谈,成功达成商业目标,多么游刃有余!谁能想到他刚来中国的时候,一句中文和英文都不懂呢?

高安明刚来中国时,每天都像听天书、演哑剧一样。爸爸还“骗”他,过一年我们就回家了;看看现在,都过去十年了!不过高安明说,中国人很多方面和犹太人很像,重视文化教育、尊重父母,让他感到很熟悉。

更重要的是,独特的犹太文化给了他一种特殊的能力——文化适应力。2000年来,犹太人流散于世界各地,却一路奋战,生生不息,正是因为他们善于吸纳别人的文化精华,丰富自己的思维。

为了扎根中国,高安明主动出击,融入环境。他点外卖、骑摩拜、刷微博,每天练习中文,更学习语言背后的文化——研究中国人的社交习惯、逻辑和哲学,讨论中国企业的发展模式,模仿中国人为人处世的方法...

他的phresh团队,除了他以外全是中国人。有清华北大的高材生,有京东、联想的前员工,他们一起在商场上“拼杀”,曾一起带着“果伴”背后的食物保鲜技术,拜访许多企业和政府部门,最后和山东省几个城市的农业部都达成了合作。

去年,高安明利用访学的机会,回到了阔别10年的以色列。他说,在以色列的生活太熟悉,我以为我再也不想回中国了!但当飞机降落在北京的那一刹那,他同样感受到了回家一样的安全感。

原来,十年的“战斗”不止,已经发生了神奇的同化反应。多元化的国际教育经历给予他勇气,大胆创业磨练了生存技能,还有温暖的家庭做大本营,高安明在两个文化间游刃有余,实现自我成长。

他说,我在这个世界上的使命就是,让中国和以色列这两个国家能更好地沟通联结,因为这是我的两个家乡。